【紹興港生活網(wǎng)】5月第3周，行業(yè)內(nèi)跌宕起伏。

企業(yè)方面：德爾未來轉(zhuǎn)型：新材料成掣肘 重心回歸大家居、大衛(wèi)地板連續(xù)十一年登陸央視《空間榜樣》。

行業(yè)方面：首屆石木塑全產(chǎn)業(yè)鏈峰會(huì)于湖南岳陽圓滿召開、柳州鹿寨將打造全球化林業(yè)產(chǎn)業(yè)中心、價(jià)格戰(zhàn)越發(fā)慘烈 家居建材企業(yè)要做好準(zhǔn)備。

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【企業(yè)方面】

德爾未來轉(zhuǎn)型：新材料成掣肘 重心回歸大家居

日前，德爾未來又確立了“聚焦大家居，培育新材料”的發(fā)展戰(zhàn)略，不再重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)雙主業(yè)戰(zhàn)略。那么，這是否意味著德爾未來主業(yè)務(wù)重回家居行業(yè)？對(duì)此，德爾未來方面表示，公司“聚焦大家居，培育新材料”的發(fā)展戰(zhàn)略是根據(jù)行業(yè)所處的不同階段給予的更適合的定位。目前公司主要的營(yíng)收和利潤(rùn)來源于大家居行業(yè)，但公司同時(shí)堅(jiān)定看好新材料行業(yè)的未來，并加強(qiáng)研發(fā)及專利布局。

微評(píng)：大家居是德爾地板的核心，但新材料亦是未來行業(yè)發(fā)展的熱潮，德爾未來的“轉(zhuǎn)型”，某種意義來說，也是在不斷的調(diào)整當(dāng)前時(shí)代的最合適定位。

大衛(wèi)地板連續(xù)十一年登陸央視《空間榜樣》

早在2009年，大衛(wèi)地板就已經(jīng)登錄CCTV—2王牌欄目《交換空間》與十四億觀眾見面。節(jié)目改版后，2018年，大衛(wèi)地板又成為了《空間榜樣》的戰(zhàn)略合作伙伴。今年，大衛(wèi)地板再次簽約CCTV—2《空間榜樣》，繼續(xù)書寫家裝業(yè)品牌營(yíng)銷傳奇，聯(lián)手為消費(fèi)者奉獻(xiàn)更高端、更時(shí)尚的環(huán)保產(chǎn)品。

微評(píng)：大衛(wèi)地板是中國(guó)早期采用UV淋漆工藝的地板生產(chǎn)企業(yè)之一，借助《空間榜樣》這一平臺(tái)，大衛(wèi)地板提高了自身的傳播力和公信力，形成“大品牌+大平臺(tái)”強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的雙贏局面。

【行業(yè)方面】

首屆石木塑全產(chǎn)業(yè)鏈峰會(huì)于湖南岳陽圓滿召開

2019年5月15日，由中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)、湖南省岳陽縣人民政府在湖南省岳陽市聯(lián)合召開首屆“石木塑全產(chǎn)業(yè)鏈峰會(huì)暨石木塑環(huán)保材料及制品分會(huì)2019年年會(huì)”。來自石木塑地板、家居、機(jī)械裝備和原輔材料等全產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)、科研院所和高等院校350余名代表出席會(huì)議。

微評(píng)：我國(guó)石木塑類產(chǎn)品（地、墻板材）增長(zhǎng)迅猛，產(chǎn)值接近千億元，此次大會(huì)順應(yīng)了行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，解答了企業(yè)關(guān)注的問題，為石木塑行業(yè)的發(fā)展指明了方向。

柳州鹿寨將打造全球化林業(yè)產(chǎn)業(yè)中心

5月9日上午，柳州市委書記鄭俊康率隊(duì)到鹿寨縣調(diào)研林業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)情況，強(qiáng)調(diào)要瞄準(zhǔn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，高起點(diǎn)規(guī)劃、大手筆投入、主動(dòng)招商引資，全力以赴加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐。

微評(píng)：鹿寨擁有便捷的交通優(yōu)勢(shì)，以及得天獨(dú)厚的木材資源和勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，有利于加快柳州林業(yè)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

價(jià)格戰(zhàn)越發(fā)慘烈 家居建材企業(yè)要做好準(zhǔn)備

優(yōu)質(zhì)資源向頭部企業(yè)集聚，一統(tǒng)江湖的機(jī)會(huì)出現(xiàn)。怎么一統(tǒng)江湖？以前是打廣告提升知名度、鋪網(wǎng)點(diǎn)增強(qiáng)市場(chǎng)滲透力，這些都做得差不多了，接下來該怎么干？那就是價(jià)格戰(zhàn)。

對(duì)目前競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯的公司來講，大品牌不斷發(fā)起的價(jià)格戰(zhàn)，以及推出定價(jià)更低的產(chǎn)品，下探中低端市場(chǎng)，帶來的壓力是不言而喻的，必須找準(zhǔn)自己的方向，明確自己的定位，打出自己的特色，在所擅長(zhǎng)的細(xì)分市場(chǎng)上深挖護(hù)城河，不致于被價(jià)格戰(zhàn)擊敗。

微評(píng)：價(jià)格戰(zhàn)不可避免，想要不被擊敗，最好的方法是找準(zhǔn)自己的定位，不要隨波逐流，擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才是最好的應(yīng)對(duì)方法。