8月14日下午，重慶水泵廠有限責(zé)任公司在六樓會議室組織召開倉儲優(yōu)化項目工作總結(jié)會。全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)辦、技術(shù)中心、財務(wù)處、制造部、運行部、儲運處、黨群紀(jì)檢審計部中干及相關(guān)人員20余人參會。會議由公司資深經(jīng)理王剛主持。
會上，儲運處副處長何艷、財務(wù)處處長劉佳玲、信息流程部助理周勇、熱工室副主任王帆分別就倉儲調(diào)整組項目、倉儲處置組項目、倉儲優(yōu)化組項目、倉儲判定組項目作總結(jié)匯報。各業(yè)務(wù)版塊總結(jié)報告涵蓋了項目計劃完成情況、執(zhí)行成果、問題梳理、改善建議、遺留的工作以及后續(xù)工作計劃。

    聽取匯報后，公司黨委書記、董事長李方忠對倉儲優(yōu)化項目各項工作所取得的成績給予肯定，并對后續(xù)該項目的工作開展進(jìn)行了部署。李董事長就項目工作開展提出五點要求：一是財務(wù)處要對B庫物資分兩類進(jìn)行核算，分離出可用和50%可用的物資；二是信息流程部要加快與金蝶軟件條形碼開發(fā)進(jìn)度；三是原材料采購方面不能走非生產(chǎn)性物資路徑，必須納入生產(chǎn)計劃管理；三是信息流程部與儲運處共同提出物流配送方案，通過模擬配送找出短板及問題所在，進(jìn)行詳細(xì)梳理，找出卡點，模擬運行；四是從9月開始車間領(lǐng)料計劃與在制計劃進(jìn)行核銷，嚴(yán)格打卡車間退回物資；五是增加金蝶售后相關(guān)技術(shù)人員，并對金蝶軟件出現(xiàn)的問題設(shè)置處理時間。（黨群紀(jì)檢審計部）

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