兔寶寶(002043.SZ)發(fā)布2019年半年度報(bào)告，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約19.22億元，同比增長(zhǎng)0.87%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)約1.26億元，同比下降33.75%；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)約1.25億元，同比下降17.11%；基本每股收益0.16元。

2019年上半年，面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，公司緊緊圍繞“兔寶寶讓家更好”的企業(yè)使命，以渠道建設(shè)為重點(diǎn)，以易裝業(yè)務(wù)為抓手，以銷售分公司運(yùn)營(yíng)為突破口，緊緊圍繞信息化建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)開發(fā)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)外部管理開展工作。2019年上半年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入19.22億元，比上年同期增長(zhǎng)0.87%（品牌授權(quán)費(fèi)B類收入折算成A類收入后的A、B類收入合計(jì)為38.87億，比上年同期減少8.67%）；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.26億元，比上年同期減少33.75%。

報(bào)告期內(nèi)公司積極圍繞全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開展了一系列積極有效的措施，具體如下：

1、裝飾材料事業(yè)部

一是全面落地品牌升級(jí)工作，從品牌戰(zhàn)略、品牌識(shí)別、品牌管理、品牌傳播、品牌執(zhí)行五方面進(jìn)行了全新的系統(tǒng)打造，充分展示了兔寶寶品牌實(shí)力，全力把兔寶寶打造成為更具影響力的知名品牌；二是大力推進(jìn)工裝、家裝、家具廠等B端渠道業(yè)務(wù)拓展，上半年公司在全國(guó)范圍內(nèi)已簽約獨(dú)立工程代理商16家，并與多家工裝公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議；公司與杭幫裝飾公司、地區(qū)性裝飾公司、互聯(lián)網(wǎng)家裝公司積極建立合作關(guān)系，并加強(qiáng)開拓地方家具企業(yè)業(yè)務(wù)。三是通過兔寶寶銷售分公司努力推動(dòng)經(jīng)銷商從服務(wù)型向銷售服務(wù)型的全面轉(zhuǎn)型，從“高效服務(wù)賦能、營(yíng)建服務(wù)賦能、產(chǎn)品服務(wù)賦能、運(yùn)營(yíng)服務(wù)賦能、渠道服務(wù)賦能、營(yíng)銷服務(wù)賦能”六方面賦予銷售公司新的職能定位，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。四是產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)，公司上半年推出的“木飾面”與“生態(tài)true感”兩大系列高品質(zhì)的兔寶寶家具板材，為市場(chǎng)提供了個(gè)性化家具的高端品質(zhì)解決方案。五是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，招聘專業(yè)人才充實(shí)團(tuán)隊(duì)，通過培養(yǎng)培訓(xùn)提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)與管理能力，提升團(tuán)隊(duì)的整體運(yùn)營(yíng)能力和管理水平。

2、健康家居事業(yè)部

圍繞定制家居全產(chǎn)業(yè)鏈布局，繼續(xù)做大做強(qiáng)地板、木門、衣柜、櫥柜、兒童家居五大品類的產(chǎn)銷規(guī)模，著力提升產(chǎn)品風(fēng)格定位，增強(qiáng)新品研發(fā)能力，優(yōu)化渠道建設(shè)，打造標(biāo)桿店，培育優(yōu)秀設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，提升設(shè)計(jì)能力，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，加強(qiáng)配套產(chǎn)能建設(shè)，為公司由基礎(chǔ)板材供應(yīng)商向全屋定制服務(wù)商轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

自推出5D健康魔方定制以后，不斷推出新品，風(fēng)格多樣，設(shè)計(jì)感十足，現(xiàn)有系列包括簡(jiǎn)歐風(fēng)、簡(jiǎn)約風(fēng)、新中式、歐式古典及地中海風(fēng)等，無論是材料還是設(shè)計(jì)，均廣受消費(fèi)者的喜愛。

3、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部

大力推進(jìn)兔寶寶新零售智慧門店，對(duì)線下門店商品生產(chǎn)、銷售與服務(wù)過程進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及服務(wù)進(jìn)行深度融合。2019年上半年公司積極推進(jìn)線下新零售智慧門店建設(shè)，消費(fèi)者可以在線下智慧門店體驗(yàn)商品種類和質(zhì)量，線上線下融合發(fā)展的新業(yè)態(tài)更是在快速發(fā)展，在不斷創(chuàng)造新的消費(fèi)者體驗(yàn)，讓消費(fèi)者有更多的購(gòu)買選擇。

4、新產(chǎn)品研發(fā)

堅(jiān)持把新產(chǎn)品研發(fā)作為企業(yè)未來長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。一是加強(qiáng)研發(fā)平臺(tái)建設(shè)，積極引進(jìn)高端人才，把握行業(yè)最前沿新技術(shù)；二是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，產(chǎn)供銷研一體化，不斷升級(jí)優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)需求；三是聚焦高端領(lǐng)域，積極研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力。

5、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

一是進(jìn)一步加強(qiáng)兔寶寶商學(xué)院的師資隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)培訓(xùn)力量；二是強(qiáng)化對(duì)公司各級(jí)各類人才隊(duì)伍的培訓(xùn)，將業(yè)務(wù)實(shí)踐與人才培養(yǎng)相結(jié)合，通過多種形式和內(nèi)容的培訓(xùn)，加快各層級(jí)骨干隊(duì)伍的成長(zhǎng)，加速人才隊(duì)伍的轉(zhuǎn)型與提升；三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商、供應(yīng)商隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，提升經(jīng)銷商、供應(yīng)商的公司化經(jīng)營(yíng)管理能力和水平。

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